1月20日，在2019年度工作部署大会上，公司提出了以“精品制造，职业管理”为核心的高质量发展方针。

没有职业化的管理团队，就没有企业的高质量发展。林雪平总裁在大会上要求各级领导干部、技术及职能体系中高层管理人员要培养辩证思维、点线面体综合分析思维等职业化工作思维，以思维能力提升推动公司产品质量和生产管理水平提升。

林总特别强调，提升公司产品质量和生产管理水平，不允许喊口号，要用数据说话（包括各项工作改善数据、各项质量检测数据、各项市场调查满意度调查数据等）。

半年时间过去了，当前“精品制造”“职业管理”两大核心工作推进情况如何呢？企业生产管理发生了哪些变化呢？

围绕公司“精品制造，职业管理”的高质量发展方针，从本月开始，本微信公众平台将重点聚焦公司生产管理前线，陆续对公司“精品制造”“职业管理”两大核心工作的推进情况进行采访报道。题目拟定为《美机高质量发展前线》。

《美机高质量发展前线》将围绕整机质量检测能力提升、供应链提升、机壳金加工精度提升、涂装和绞套提升、装配工艺规范提升以及控制系统追求绝对稳定性等6个方面展开系列报道。

此前，采访小组已就上述预报道内容分别向相关部门提交了《质量管理能力提升调查问卷》，陆续获得了不少详细的信息资料。接下来，采访小组将深入部门和车间进行采访报道，力求通过数据和图片来展示、介绍各部门、各车间在推进“精品制造，职业管理”上取得的一系列成绩，以及下一步的工作目标。

匠心筑梦，实干兴企。欲了解美机在2019年的成长与跨越，敬请关注《美机高质量发展前线》带来的详细报道。