1月20日下午，浙江东部高端缝制装备产业园2018年总结表彰大会暨2019年工作部署大会在温岭九龙国际宴会中心隆重举行。公司班组长以上管理干部、优秀员工代表近400人汇聚一堂，总结过去一年的工作得失，共襄2019年发展大计。

大会由杨志副总主持，杨志副总总结回顾了公司2018年取得的各项成绩，盘点了各部门和车间的工作亮点。2018年公司上下一心，创造了历史最高产销记录，杨总代表公司对各部门、车间的工作给予了充分肯定，对过去一年广大员工的辛勤付出表示衷心感谢。

技术中心技术部王汝仁部长作总结报告

大会听取了技术中心技术部王汝仁部长、常务副总许金荣作的2018年公司产品、技术质量情况汇报和制造中心工作总结报告。

常务副总许金荣作工作总结报告

王汝仁部长、许常务分别汇报了2018年公司产品技术质量的各项数据及制造中心下辖各车间的生产任务、品质控制任务完成情况，总结分析了各项工作的成绩与不足，提出了2019年技术、品质、生产管理的总体工作思路和改进方向。

认真总结过去，是为了更好地迎接未来。围绕《精品制造职业管理》大会主题，林雪平总裁从2018年公司工作概况、2019年缝纫机行业预测、2019年工作规划、公司和员工应该有的责任和道义、各级领导干部要培养各种职业化工作思维五个方面进行了1个多小时的发言。

回顾2018年的企业发展历程，林总既肯定了2018年的各项工作成绩，也直言不讳指出了企业发展中暴露出的不足，并分析指出了其中的原因。

今天没有质量，明天就没有市场。今天不创新，明天就要落后。在对2019年缝纫机行业预测判断中，林总指出综合各种因素，2019年纫机市场需求缩减是大概率，缝纫机行业的竞争会达到白热化，企业想在激烈的竞争中胜出，首当其冲，是拼质量、拼技术创新。

为应对激烈的市场竞争，林总提出以“二·三战略”规划为指引，质量提升、管理改善齐头并进；在企业内大力营造“精品制造”氛围；进一步加大技术创新力度；降低采购成本和管理成本；推进薪酬体系全面考核；加快信息化建设等十三项工作规划。

林总要求各级领导干部要培养辩证思维、点线面体思维、批评与自我批评思维、综合分析思维等职业化工作思维。林总指出，只有管理职业化，才能实现企业效益最大化。

在讲话中，林总表示作为企业要保证员工有良好的收入，更要把员工培养成为对社会有用的人才。而作为员工，林总希望大家要服从上级指挥，严格执行公司的各项规章制度，在新的一年，齐心协力，再创新辉煌。

林总最后表示，回首过去，东部产业园的发展速度和成就为行业所瞩目。展望未来，东部产业园将以精品制造和职业化管理为两条铁轨，在高质量发展的道路上不断提速、再提速。

 在东部产业园高速发展中，有一些功臣的名字必须被铭记，有一些默默无闻、勤奋朴实的工匠值得被表扬。

作为年会的压轴大戏，先进集体和先进个人表彰仪式上可谓星光熠熠，他们有的获得重大贡献奖，有的获得突出贡献奖，有的部门和车间获得先进集体，有的获得优秀专利奖，还有管理大师、生产标兵、质量标兵、销售之星、服务之星…….

林雪平总裁、许金荣副总、杨志副总、林燕飞副总等公司领导为先进集体和先进个人颁奖。

部分先进集体和先进个人代表上台发表了获奖感言，发言中代表们分享了各自部门/个人的工作经验，感谢公司对自己部门/个人工作的认可，感谢各级领导和同事们对自己部门/个人工作的指导和支持，并一致表示在今后将再接再厉，以更加出色的成绩来回报企业。

精品制造，共筑品质长城；职业化管理，推动企业高质量发展——2018年总结表彰大会暨2019年工作部署大会的成功召开，鼓舞了士气，激励了斗志，凝聚了人心，明确了新一年的工作目标和方向。2019年，让我们在公司管理层的领导下，以精品制造和职业化管理为主抓手，为把美机品牌打造成全球缝制装备领先品牌而继续努力奋斗！